Personalstrategie KiK Kultur im Kammgarn 2026 - 2035 - Kammgarn

Personalstrategie KiK Kultur im Kammgarn 2026 – 2035

Einleitung

Unser KiK-Team erfüllt wertvolle Beiträge für den Musik- und Kulturplatz der Region Schaffhausen. Wir wollen auch im Jahr 2035 ein wichtiger Kulturort und sozialer Treffpunkt für alle bleiben und setzen uns darum für kreative, einzigartige und qualifizierte Mitarbeitende ein. Wir möchten ihnen beruflich eine faire und abwechslungsreiche Perspektive im kulturellen Bereich bieten.

Wir stellen uns den vielschichtigen Herausforderungen und bieten den Mitarbeitenden faire Anstellungsbedingungen und entwickeln sie aktiv weiter. 

Als kulturelle Arbeitgeberin stellen wir uns den ändernden Herausforderungen wie verändernden Interessen, unterschiedlichen Erwartungen und kulturellen Formen. Dabei ist es unerlässlich, sich auf kreative, flexible und qualifizierte Mitarbeitende verlassen zu können. 

Mit der Personalstrategie 2026 – 2035 möchten wir sicherstellen, dass wir als attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen werden. Die Strategie basiert auf dem Zielbild 35, welches 2025 vom KiK-Team ausgearbeitet wurde.

Stossrichtung
Unsere Personalstrategie basiert auf einem sorgfältigen und vorausschauenden Einsatz der verfügbaren Mittel, um Stabilität, Beschäftigungssicherheit und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.

Klare Struktur und kurze Wege
Die Personalstruktur im KiK ist klar definiert. Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege sind transparent geregelt. Wir fördern kurze Entscheidungswege, klare Verantwortlichkeiten und eigenverantwortliches Handeln, um Agilität und Innovationskraft zu stärken. 

Respektvolle Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit ist geprägt von Respekt, Offenheit und Vertrauen. Unterschiedliche Perspektiven werden aktiv gefördert und als Stärke genutzt. 

Rahmenbedingungen
Unsere Personalstrategie schafft Rahmenbedingungen, in denen Menschen aller Generationen und Hintergründe gleichermassen teilhaben, sich entfalten und gemeinsam einen offenen, vielfältigen Kulturbereich gestalten.

Attraktive Arbeitsbedingungen
Das KiK bietet faire Löhne, Honorare und Sozialleistungen. Die Lohnschere ist bewusst klein gehalten. Attraktive Arbeitsbedingungen unterstützen die langfristige Bindung sowie flexible Engagementformen. Mitarbeitende können von ihrer Tätigkeit im KiK leben. Wir gestalten Benefits kreativ, lokal verankert und individuell, im Austausch mit unserem regionalen Netzwerk und mit Fokus auf Musik, Kultur und Gesundheit. 

Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Die Mitarbeitenden werden vielfältig eingesetzt und entwickeln interdisziplinäre Kompetenzen. Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen Einsätze zu unterschiedlichen Tageszeiten und in verschiedenen Bereichen.

Kompetenzentwicklung und Weiterbildung
Kontinuierliche Weiterbildung wird aktiv gefördert. Die Arbeitgeberin KiK investiert gezielt in die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden.

Kooperation und Netzwerk
Die Personalstrategie fördert Kooperationen und Austausch mit externen Partner:innen. Mitarbeitende agieren als Netzwerker:innen und Botschafter:innen der Kammgarn in der Region, im Kultur- und Musikbereich und darüber hinaus.

Werte und Führung
Eine wertebasierte Führung prägt das KiK. Die Prinzipien Diversität, Inklusion und Nachhaltigkeit sind integrale Bestandteile der Personalarbeit. Führungskräfte agieren unterstützend, fördernd und transparent.

Nachwuchsförderung
Generationenübergreifender Austausch sowie die Einbindung junger Mitarbeitender sind zentrale Bestandteile der Organisationskultur. Das KiK setzt gezielt auf Nachwuchsförderung. Praktika und projektbezogene Engagements bieten Einstiegsmöglichkeiten für junge Talente und fördern die nächste Generation von Kulturschaffenden.

Gesundheit und Wohlbefinden
Die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden hat hohe Priorität. Flexible Arbeitszeiten, ein unterstützendes Umfeld und präventive Massnahmen sorgen für nachhaltige Leistungsfähigkeit. 

Finanzierung und Nachhaltigkeit der Personalstrategie
Die finanzielle Basis ermöglicht eine nachhaltige Personalplanung. Neben dem operativen Betrieb wird bewusst in Personalvielfalt, Kreativität und langfristige Sicherung von Know-how investiert. Durch den gezielten Einsatz der uns zur Verfügung stehenden Mittel schaffen wir Mehrwert für unsere Mitarbeitenden und tragen im Gegenzug zur kulturellen Vielfalt und gesellschaftlichen Entwicklung in Schaffhausen und der gesamten Region bei.

Schlusswort
Wir wollen für unsere Mitarbeitenden eine attraktive Arbeitgeberin über den Kultur- und Musikbereich und über die Region Schaffhausen hinaus sein. 

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